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服務用戶 永無止境 和利時“大工業自動化”團隊赴酒鋼集團技術交流

來源:時間:2019-05-14

2019年5月10日,杭州和利時自動化有限公司西安分公司副總裁劉桐杰帶領和利時一行11人前往位于甘肅省嘉峪關市的大型集團型國有企業——酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司(以下簡稱“酒鋼集團”),舉辦面向酒鋼全業務板塊的深度技術交流會。酒鋼集團各個業務板塊、各分廠相關人員40余人出席會議并與和利時技術人員進行現場交流。

和利時依托20多年自動化與信息化技術優勢,積極整合各專業子公司的技術力量,致力于為用戶提供一體化、智能化整體解決方案。本次會議,和利時集團旗下杭和、智能、工軟公司分別派出技術、業務人員組成和利時“大工業自動化”團隊參加本次會議。參會人員有:杭和綜合行業部總經理郭宏海、杭和系統銷售部經理姜國巖、工軟市場部銷售經理蘇永懿、杭和綜合行業部高級技術支持工程師陳俊杰、杭和系統銷售部銷售經理張樹強、智能產品業務部銷售經理李靜、工軟MES業務部高級實施工程師王偉、智能產品業務部技術支持工程師周鳳柱、杭和西安聯絡處系統銷售部銷售經理曹赟章等。集團公共事務部人員隨行做現場報道。

杭和系統銷售部 姜國巖

酒鋼集團信息中心自動化部主任 劉金山

會議由姜國巖主持,他首先對本次會議目的和雙方參會領導進行了介紹。隨后,酒鋼集團信息中心自動化部主任劉金山在會上致歡迎辭,他向酒鋼團隊介紹了和利時在國內自動化領域的領先地位,并提到酒鋼與和利時的合作源遠流長,希望和利時技術專家深入了解酒鋼的實際需求,組織團隊現場調研,助力酒鋼推進國產化進程。

杭州和利時自動化有限公司西安分公司副總裁劉桐杰

會上,劉桐杰介紹了和利時集團概況、發展歷程、業務領域、產品技術發展現狀及創新成果,并重點展示了和利時智能制造數字化車間的升級案例、獲得TüV德國萊茵認證的可靠性實驗室和在冶金行業已經實施的大型項目案例。他說道:“二十多年的沉淀,使得和利時非常了解工業生產的本質,和利時以安全、可靠、高效為核心理念,通過自主研發的基于現代智能工廠四重架構的產品體系,以及市場、工程、服務三位一體的業務模式,向工業客戶提供全生命周期一體化的解決方案。不知不覺,改革開放已有四十年,中國人學習世界已有四十年;不知不覺,和利時創業已有二十六年,和利時人學習世界并不斷創新已有二十六年,漫長的歲月,耐住寂寞,抵住誘惑,我們一邊保持虛心學習,一邊堅持自主研發,一如既往地追求質量、技術、服務、市場和社會責任。如今,無論是工業自動化還是高鐵、核電,我們已經穩穩站在自主化大潮的前沿,相信通過這次交流,酒鋼集團能夠感受到我們的誠意和努力,雙方未來一定會在產品、技術與服務方面有更多的了解與互信,進而在諸多領域形成更為深入的合作。”

工軟市場部 蘇永懿

蘇永懿作題為《和利時工業軟件及信息安全解決方案介紹》的主題演講。她全面介紹了和利時的工業軟件體系和信息安全技術成果,包括和利時APC先進控制與優化系統、IODS智能生產遠程監控系統、OTS仿真系統和IIA工業信息安全方案,以及以上產品能夠為用戶帶來的價值和使用場景;并結合國內外近幾年發生的病毒侵擾案件,介紹了和利時從黑名單、白名單防護措施,到一體化防護的應用方案,使在場領導對和利時信息安全產品有了基本認識。

杭和系統銷售部 張樹強

張樹強以和利時給企業用戶帶來何種價值為切入點,作題為《和利時過程控制系統安控一體化解決方案》的主題演講,對和利時在傳統流程控制和功能安全領域的安控產品做了全面介紹。他講到:“和利時打造先進的產品和系統平臺,為用戶提供一體化智能工廠解決方案及全系列的自動化產品,涵蓋DCS、SIS、SCADA、CCS、DEH、工業軟件和現場儀表,保證用戶選擇方案的靈活性,提升產品在各行業領域的適應性,并確保不同系列產品的無縫集成,使工程、調試、運行和維護變得簡單可靠。”張樹強還談到,隨著市場競爭的日益激烈和國家對安全生產與環保的要求愈加嚴格,工業企業面臨前所未有的壓力,轉型升級、做到“安、穩、長、滿、優”生產,是企業持續發展的主題。和利時融合傳統控制、功能安全、信息安全的安控一體化解決方案,一定會對企業的生產和經營帶來價值。

智能產品業務部 周鳳柱

周鳳柱在題為《和利時PLC產品的發展及應用介紹》的報告中闡述了和利時PLC產品的發展路徑。他介紹到,產品的演進是由市場實際需求推動的。和利時擁有LE、LK、LKS三條不同特點的PLC產品線,可滿足不同領域用戶的應用需求。在PLC產品方面,和利時將繼續探索市場和用戶日益增長的需求,力求為用戶提供更加完善的產品和服務。

工軟MES業務部 王偉

王偉從MES簡介、功能介紹、案例分析、項目建議四個方面介紹了和利時生產執行系統MES的產品功能及應用。他講到,和利時MES系統具備以下四個特點:先進的軟件架構、安全可靠性保障、良好的擴展性、開放的二次開發接口。在信息化系統中,MES處于底層PCS過程控制層和ERP企業資源計劃層的中間層,起到上通下達的作用,企業缺少MES系統將會造成PCS層與ERP層之間的鴻溝。隨后,王偉結合和利時已成功實施的MES應用案例,向在場人員分析了MES的豐富功能和廣闊應用場景。

現場交流環節,劉桐杰與酒鋼管理層就企業“管理問題與技術問題解耦”以及“精細化管理為生產型企業帶來的價值”進行了討論并達成共識,為未來合作奠定了基礎。

酒鋼始建于1958年,是新中國繼鞍鋼、武鋼、包鋼之后規劃建設的第四個鋼鐵工業基地。經過50多年的發展,酒鋼已建成西部最大的鋼鐵聯合企業,成為甘肅省多元發展的大型骨干企業集團。面對經濟下行、產能過剩、供給側改革等時代危機,酒鋼集團正在積極尋求轉型,恰逢此時,和利時提出了“大工業自動化”戰略,全面契合酒鋼集團各業務板塊的升級需求。

我們深知,為工業用戶提供更全面優質、精準的產品方案與服務離不開各業務公司的共同努力,我們并肩奮斗,全面滿足用戶需求;我們并肩奮斗,事半功倍地開疆拓土;我們并肩奮斗,共同創造令人引以為傲的“大和利時”。

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